鎖定下午三點疲勞時刻，OSIM 以體驗行銷開拓工學椅市場

The Challenge​

OSIM 長期以按摩椅專業建立品牌形象，跨足工學椅市場時，必須突破消費者既有認知，建立新產品類別的專業信任。
然而，動輒數萬元的工學椅難以單靠廣告說服消費者購買，實際試坐成為關鍵。傳統百貨櫃位又難以有效接觸工作繁忙的上班族。如何在消費者最需要產品的時刻，主動創造體驗機會，進一步縮短高單價商品的購買決策，是本次專案的核心挑戰。

The Solution

貝立德從上班族下午三點的疲勞時刻出發，結合電通零售媒體網路（dentsu RMN）與實際購買行為數據，篩選關注紓壓、久坐改善與健康生活的高潛力受眾，透過預約機制導流至商辦快閃體驗。
活動跳脫傳統百貨櫃位，將 OSIM 天王工學椅帶進上班族的日常場域，讓消費者在最有感的時刻親自試坐。同時攜手 Dcard，以「上班打麻將」等反差短影音創造社群話題，並在現場設置即時下訂機制，串連數據導流、產品體驗與購買轉換。

The Results

OSIM 天王工學椅上市首月銷售突破 1,000 台，六個月內累計銷售超過 5,000 台，成功拓展工學椅產品市場。

單場四小時的商辦快閃活動創造超過 20 萬元業績，成交 11 台工學椅，體驗後購買轉換率達 10%，驗證主動式體驗行銷對高單價商品的銷售效益。

社群方面，Dcard 合作短影音累計突破 194.9 萬次觀看、3.1 萬次按讚，帶動年輕族群關注與購買討論。這套整合策略亦成為 OSIM 亞太區內部分享的成功案例。